Bestimmen Sie den finanziellen und zeitlichen Rahmen, bevor Sie ITAM implementieren
Wenn eine Organisation ITAM implementieren möchte, ist eine der wichtigsten Fragen: Was möchten Sie tatsächlich erreichen, in welchem Zeitrahmen und mit welchen Ressourcen? Im Rahmen eines Assessments wird die Ist-Situation ermittelt, einschließlich einem klaren Überblick über Lücken und potenzielle Risiken. Durch die Erstellung eines Business Case mit einer klaren Vollzeitäquivalent-Berechnung können Sie den Umfang abstecken und die Grundlage für Ihren 3-jährigen ITAM-Strategieplan legen. Wir unterstützen Sie dabei, diesen Plan in einen jährlichen operativen ITAM-Plan zu übersetzen.
Unabhängig davon, ob Sie die ersten Schritte auf Ihrer ITAM-Reise unternehmen oder bereits auf dem richtigen Weg sind: Ihre wichtigsten Fragen werden sein:
- "Was möchte ich eigentlich erreichen?",
- "Welchen Zeitrahmen habe ich, um diese Ziele zu erreichen?",
- "Wie viele Ressourcen benötige ich für ein erfolgreiches Team?",
- "In welcher Reihenfolge muss ich welche Schritte unternehmen, um effizient zu arbeiten?",
und nicht zuletzt: "Welche finanziellen Auswirkungen wird das auf mein Gesamtbudget haben?".
Vielleicht haben Sie bereits Antworten auf einige dieser Fragen. Wenn nicht, kann Ihnen Softline mit einem modularen Ansatz helfen:
Unser Assessment gibt Ihnen genaue Auskunft über den aktuellen Status Ihres ITAM und hilft Ihnen dabei, Ihren ITAM-Wachstumspfad aufzuzeigen. Mit unserem strategischen Scoping-Workshop können Sie den gewünschten zukünftigen Status definieren und durch die Bestimmung des kurz- und längerfristigen Implementierungs-Scops ehrgeizige, aber realistische Ziele setzen. Mit Blick auf die ISO 19770-1:2017 helfen wir Ihnen zu bestimmen, welche technischen Verbesserungen erforderlich sind, welche Softwareprodukte/-hersteller Priorität haben und welche Prozessimplementierung mindestens erforderlich ist, um Ihre Ziele zu erreichen.
Während des praxisorientierten Business Case Workshops werden Investitionen und erwartete (finanzielle) Ergebnisse berechnet. Dabei können verschiedene Szenarien mit gewünschten Zeitplänen, verfügbaren Investitionen sowie möglichen Risiken und Vorteilen verglichen werden.
Neben den potenziellen Einsparungen kann Softline auch die Kosten Ihrer gewünschten ITAM-Reise berechnen. Mit dem eigens entwickelten FTE-Modell von Softline wird der erforderliche Investitionsbedarf auf Ressourcenebene berechnet. So können Sie Ihr Budget optimal anpassen, Ihre Ziele besser abstimmen und die Aufgaben für jedes Teammitglied klar definieren.
Softline unterstützt Unternehmen weltweit dabei, all diese Informationen in einem langfristigen strategischen ITAM-Plan (3 Jahre) umzusetzen, der einen konkreten kurzfristigen Schritt-für-Schritt-Ansatz für Organisation, Prozesse, Technologie, Compliance und Effizienz beinhaltet. Letztendlich beschreibt der operative ITAM-Plan das “WIE”; der Fokus liegt dabei auf operativen und verbesserungswürdigen Maßnahmen, einschließlich eines ITAM-Aktivitätskalenders für die Top-Softwareanbieter.
Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie wir Ihnen helfen können? Dann nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf.
Lesen Sie selbst, wie unsere Kunden von unseren Services für Ihren Business Case & Plan profitiert haben:
“Vor den strategischen Workshops mit Softline war unser Team damit beschäftigt, täglich Brände zu löschen. Mit dem strategischen ITAM-Plan konnten wir unseren Fokus wiederfinden und sitzen jetzt fest im Sattel.” – ITAM-Prozessverantwortlicher @Consumer IT international
"Der Business Case hat uns geholfen, unsere ITAM-Praxis auf C-Level-Ebene zu verkaufen." – GRC-Verantwortlicher @Regierungsbehörde
“Die Leute bei Softline kennen sich aus" – CIO @healthcare
"Im Laufe der Jahre hat Softline sich als vertrauenswürdiger Berater und kompetenter Partner erwiesen, der uns auf unserem Weg zur Reife als SAM-Organisation unterstützt hat. Die gesteckten Ziele waren hoch, aber als Team konnten wir alle Erwartungen erfüllen und sogar in einigen Bereichen übertreffen." – Ellen de Belder, Signify
